نفت و گاز

راهکارهای جامع و مرجع برای پشتیبانی فرآیند کمپانی های فعال نفت و گاز در حوزه های بالا دست، میان دست و پایین دست

مشاهده بروشور
نفت و گاز
استفاده از راهکارهای سپ برای شرکت های حوزه نفت و گاز امکان دسترسی مطمئن به منابع انرژی را فراهم می آورد و همه عملیات این صنایع اعم از اکتشاف و حفاری، استخراج، تولید و فرآوری، لجستیک و حمل ، پالایش، ذخیره سازی، توزیع و فروش را پشتیبانی می کند.
صنایع عمده فعال در این حوزه میدان های نفت و گاز، شرکت های حفاری نقت و گاز، پایانه های نفت و گاز، خطوط انتقال ، پالایشگاه های نفت و گاز، پالایشگاه میعانات گازی  می باشد.
                        
از آنجاییکه این شرکت ها به طور گسترده ای به سمت یکپارچگی در زنجیره ارزش پیش می روند، نیازمند جمع آوری،ذخیره سازی و تحلیل انبوهی از داده ها در کوتاهترین زمان ممکن هستند. پردازش حجم انبوهی از داده های مربوط به مرحله عملیات، یک شرکت را قادر به شناسایی روندهای منفی و مثبت عملکرد حوزه های مختلف سازمان و اصلاح آنها می کند.
سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی سپ مشتریان را قادر به انجام چه کارهایی می کند؟
   ▪ سرمایه گذاری کارا و اثربخش:
 برنامه ریزی سرمایه، مدیریت پروژه و فراهم کردن کلیه آیتم های مورد نیاز جهت ساخت دارایی های مورد نیاز در صنایع نفت و گاز
   ▪ عملیات دیجیتالی یکپارچه در میدان نفتی:
به کارگیری دارایی های مرکب به منظور استخراج نفت یا گاز و هچنین تصفیه یا پایش آن
   ▪ زنجیره تامین هیدروکربن:
تصفیه یا پالایش نفت یا گاز و انتقال آن به بازار خرده فروشی و فروش در ایستگاه های بازرگانی و فروش
   ▪ یکپارچگی عملیاتی:
هدایت ریسک عملیاتی و یکپارچگی دارایی ، تضمین امنیت  و سلامتی و برنامه ریزی رقابتی نیروی کاری
   ▪ مدیریت اطلاعات بنگاه اقتصادی:
کنترل و مدیریت کلیه اطلاعات مربوط به چرخه زندگی در حوزه های کلیدی دارایی ها ، مردم ، محصولات و ...
یش از 90% شرکت های فعال در حوزه نفت و گاز و پتروشیمی از سیستم SAP-ERP برخوردار هستند. لذا سیستم SAP در این حوزه از الگوهای کسب و کار غنی برخوردار است.

استقرار سپ در شرکت پتروپارس

استقرار SAP-ERP در شرکتهای :

پتروپارس لیمیتد به عنوان یکی از شرکت های پیشرو د رعرصه توسعه میادین نفت و گاز ایران شرکت PRE به عنوان پیمانکار تامین نیروی انسانی گروه پتروپارس  و شرکت پتروپارس ایران به عنوان مجری پروژه فاز 19 عسلویه

◄جزئیات بیشتر

 شرکت هایی که از راهکارهای SAP ERP استفاده می کنند از طریق بهینه سازی سرمایه به کار گرفته شده، به حداکثر رساندن بازگشت از دارایی (ROA)، افزایش سودآوری، انجام عملیات پایدار و ایمن، توسعه موثر مهارت ها و انتقال پیوسته داده های کسب و کارشان به نتیجه مورد نظر دست می یابند.
 
        
 
می توان گفت SAP ERP در زمینه های زیر راهکارهایی را برای تامین کنندگان انرژی به منظور بهبودی همه جانبه ارائه می دهد:
▪ اثربخشی هر چه بیشتر سرمایه و مخارج از طریق برنامه ریزی سرمایه گذاری، منبع یابی استراتژیک و مدیریت تامین کنندگان و ...
▪ یکپارچگی عملیات میدان نفتی به صورت دیجیتالی از طریق برنامه ریزی یکپارچه و تحلیل عملکرد، ثبت و پایش داده های میدان و ...
▪ تمرکز بر زنجیره تامین هیدروکربن از طریق مدیریت محصول، فراوری هیدرو کربن، تامین و توزیع هیدروکربن و ...
▪ یکپارچگی عملیاتی از طریق مدیریت ریسک عملیاتی، تحلیل و کنترل ریسک، ایجاد رقابت بین نیروی کاری و ...
▪ بهبود منابع انسانی از طریق ایجاد منابع انسانی مرکزی و صورت پرداخت (payroll)، برنامه ریزی و تحلیل منابع انسانی،  مدیریت استعدادها و ...
▪ بهبود قعالیت های حوزه مدیریت مالی از طریق برنامه ریزی و تحلیل مالی، مدیریت ریسک مالی و خزانه داری، عملیات مالی مشترک و ...
▪ فناوری اطلاعات از طریق مدیریت ساختار IT، مدیریت خدمات IT و ...
 
 
فرآیندهای زنجیره ارزش در صنایع نفت و گاز :
  • فرایندهای بالادست (اکتشاف و استخراج)

    The Upstream group of scenarios covers all business processes related to the exploration, development, and production of crude petroleum, from the decision to increase petroleum reserves to the tank or pipeline from which extracted petroleum is lifted and further shipped along the supply chain. Upstream oil and gas companies are consistently challenged to find new petroleum reserves and produce the petroleum as much and as fast as possible, whilst minimizing costs. As the search for new petroleum reserves spreads to further frontiers, oil and gas companies must be able to think globally and act locally, which requires strong global collaboration, and often reorganization. The upstream industry segment is also highly regulated, especially in terms of health, safety and the environment. This means that oil and gas companies must carry out and monitor their activities well to comply with many regulations, as well as render auditable information that accurately shows compliance (or non-compliance) with company, industry, or governmental regulations at all levels.

     

  • فرآیندهای میان دست (تأمین، انتقال و بازرگانی)

    The Supply & Trading scenario group covers all business processes for the management and execution of the complete set of bulk supply chain activities from initial planning right through to final settlement. This applies for both the Midstream supply chain sector (e.g. crude oil from its release out of Upstream processes to the handover to the refinery) as well as the Primary supply chain sector (refined products from the refinery to the final bulk terminal or customer). The complete spectrum of bulk supply chain hydrocarbons can be managed within this scenario group, from crude oil to refined products to natural gas and liquid gases. Key processes include planning and optimization, operations and scheduling, execution and settlement, plus trading and risk management.

    Key to this scenario group is managing all processes in a streamlined, consistent and transparent manner - plans must flow into operational activities, invoicing and settlement must be natural progressions of scheduling, trading must maintain a real-time overview of open positions and be able to mitigate risk accordingly. In short, the supply chain needs to be managed as a single entity in order to achieve optimum results, in terms both of process, data and interaction. Each incidence where this is not the case reduces the effectiveness not just of the immediately subsequent steps but potentially thoughout a whole network of indirectly dependent activities.

  • عملیات تولید و پالایش

    پالایش و تولید کلیه فرآیندهای تجاری مربوط به تبدیل نفت خام به محصولات تصفیه شده را که باید به بازار عرضه شود، پوشش می دهد. در گام اول، پالایش، نفت خام را به محصولات نیمه تمام تبدیل می کند.

    Final Blending، بسیاری از محصولات نیمه تمام را به محصولات نهایی برای ورود به  بازار تبدیل می کند. سایر محصولات نیمه تمام، به عنوان مثال روغن های پایه، به عنوان یک جریان تجاری جداگانه برای تولید در مواد روان کننده استفاده می شوند.

     

     

     

  • فرایندهای پایین دست (بازاریابی و خرده فروشی)

    Downstream Marketing & Retailing covers all business processes from managing terminals to marketing and selling hydrocarbon products to commercial and retail customers.

    Marketing and sales processes include marketing, sales planning, and the complete opportunity to cash process throughout various channels (e.g interaction center and Internet). Processes related to the secondary distribution business are management of stock at the terminals and transportation of bulk products.

    Finally, service station fuels managment and convenience retailing covers all processes related to management of fuels as well as dry goods at the service stations.

  • مدیریت سرمایه های سازمان
    ▪ مدیریت و اجرای  پروژه های توسعه ای سازمان مدیریت مستندات سازمان
    ▪ مدیریت ساخت سرمایه ها و دارایی های سازمان
    ▪ منبع یابی و تامین کالا و خدمات شرکت
    ▪ مدیریت تامین کنندگان 
    ▪ مدیریت تعمیرات و نگهداری
    ▪ مدیریت کیفیت
    ▪ مدیریت بازرسی
    ▪ پشتیبانی فرآیندهای تامین وانتقال مواد ( حمل، ذخیره سازی، مدیریت کانتینر ها، ردیابی ، مدیریت برگشت مواد و ... )
     
  • فرایندهای پشتیبانی سازمان
    مدیریت مالی
    مدیریت منابع انسانی
    مدیریت بهداشت و ایمنی